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No.66669 Re: 8056 追伸
2006-08-08 07:04 投稿者: CEのユーザー リンク: http://www011.upp.so-net.ne.jp/fiji/
削除キー (?)
>三重県警は3世代前の「セドリック」、手入れが悪いのか古いからなのか周りと比べて異様に「ボロッちい」のですぐ判りますが、油断めさるな「べらぼうに速い!」 それってもしかして族仕様のセコハンかな、それとも押収品。 シャコタンだったりして? 回転灯の代わりにシャンデリアだったりして。
No.66666 追伸
2006-08-07 18:50 投稿者: ムーミンパパ リンク:
書き忘れたけど、伊勢湾岸道で帰るのなら「長島パーキング」に寄るべし。 夜8時までだけど食堂のとなりに「無料、足湯」があります、ここで足をつけて疲労を取ってからお帰りください 警告!愛知県警は最新の「白、黒、シルバークラウン」「スカイライン」こいつは後ろにカーテンが無いのでよく追い抜いてしまいます(金のある県は違うな~)、三重県警は3世代前の「セドリック」、手入れが悪いのか古いからなのか周りと比べて異様に「ボロッちい」のですぐ判りますが、油断めさるな「べらぼうに速い!」
No.66660 まっちゃんお仕事ご苦労さまです
2006-08-06 19:19 投稿者: ムーミンパパ リンク:
まっちゃんお仕事ご苦労さん、こういう社員がいると経営者も楽なんですよね(ヘッドハンテングに行きたいくらい)「大府?」と言うことはムーミンパパのテリトリーに居るってことじゃないですか、いいこと教えてあげる、伊勢湾岸道路の「刈谷サービスエリヤ」は阪神赤星の出身地エリヤ内に博物館があるのです、しかも歩きですがエリヤからすぐそこに「スーパー銭湯」が有るのです、極めつけにまっちゃんが3回は乗るだろうと思う「観覧車」が有りますこの時期でも乗れるように各ゴンドラは冷房装置付きで至れり尽くせり是非とも体験あれ 追伸:エリア内には「せんべい」の製造販売がありますが十数種類のせんべいが試食できます、財布の中が心細い時はここで腹を一杯にして帰れますよ。(ここのは確かに美味い!)
No.66655 Re: 8028 8027 8026 xcvfbe
2006-08-06 00:03 投稿者: まっちゃん リンク:
> > この英文の書き込みなんだろう? > 管理人さんご苦労様です。 どーも、いつもカキコありがとうございます。 消し消しのタイミングがずれて英語だらけになっても許してね~ ずーっと何日もそのままってことは絶対しませんのでまた懲りずに 帰ってきてくださいね~ いろんな濃い内容の話題が満載で皆さんのカキコいつも楽しみにしています。 ただいま名古屋出張中です。 英語カキコはBBモバイルで名古屋のマクドから消し消ししました。 ↑月々300円くらいで全国のマクドから無線lanがつながります。 便利ですよ~ https://ybb.softbank.jp/odekake/wireless.html そうそう出張用にコアデュオのノート買ってもらったんです~\(^o^)/ 設計用のPCも最新のに変えてすっごく快適です。 ディスプレイは初めて液晶になりました。 しかーも24.1インチワイドです。カーソルが迷子になります。w 横に広いと順送型書きやすい~~~www 今まで設計用で液晶だと目が疲れるから控えてたんですが最近のは そうでもないですよ~ 応答速度ってのが速いのにすると目に優しいです。 今更ですがオススメです~ もう一台設計用の予備PC買ってもいいって事なんで新CPUコア2デュオ狙ってます!! で今のpenDは後輩に・・・後輩のpen4を予備に・・・にやり あぁぁそれにしてもしんどいっす。。。 明日も仕事・・・連続日曜ナッシングです。。。 いつ帰れるのだろうか。。。 ではでは~~(^-^)/ 追伸:名古屋のお気に入り「ひまつぶし」・・・ いやいや「ひつまむし」おいしいですね。 お昼ご飯はもっぱら和食サトです。 追伸2:名古屋のお気に入り「みどり楽の湯」・・・ 300円で会員になりました(爆) 会員証に住所書くとき「大阪府・・・」「大府ですか?」 「いえ大阪府です」「ぽかーん」みたいな・・・w
No.66632 洞察とは何か
2006-08-05 07:00 投稿者: 無学老人 リンク:
洞察とは個人の判断を言う、 ただし心の全て、経験の全て、知識と知恵 の全てを含むものでしょう、ひとは心から始まる、経験をつみ、知識 を得る、そして知恵がつく。 時には心を忘れる人もいる、それでも ひとには心が在る。金型屋にも心が在る。
No.66628 金型屋と特許
2006-08-05 00:32 投稿者: 無学老人 リンク:
(燃料電池)公務員は自動車用といっている。 公務員は昔戦艦大和を作るため駆逐艦その他の予算と 言っていた。 (良い技術、高度な技術、高い品質、初めての技術) 企業の利益が上がるとは限らない。資本の投下、 商品の転換、リスクの発生等。 (営業にたけた会社に統合) 営業に必要な最低限の固定費たとえば事務所、工場、 研究所しか望まない。 営業規模の拡大のみ望むでしょう。 (技術の評価に対する適正価格の算出) そもそも価格とは関係者の都合で決まる 言葉を変えれば 対象物に関係する人の条件差、状況の差等で。 価格をいくらにしたら自分に望ましいかとの他者との 闘争、競争、相談等で。 市場が無くても価格は決まる。それを見ているこちらと しては蚊帳の外ですね。 こちらの不利です。 (笑えました) なあーるほどー 金型屋としては一点の特許製品を自ら開発し事業の核 となし金型の価格決定権を完全に取り戻す。 売れる製品は一体何処にあるのかーーー それにしても参考になるURLですねえー 読むのが大変ですが。
No.66616 どの様に変わる?
2006-08-04 13:53 投稿者: kazu リンク:
経済産業省中小企業庁では、我が国製造業を支える基盤技術を担う 川上中小企業者と、燃料電池や情報家電等の川下製造業者等のコミュニケーションの 円滑化を目指す「平成18年度川上・川下ネットワーク構築支援事業を実施します。 http://www.chusho.meti.go.jp/koukai/nyusatsu/060713kawakami_koubo.htm と言う事で、盆明け辺りから何らかの動きが在るのかな?と思っています。 製造業に有益な物なのか? http://www.web-pbi.com/index.html これが本音か? http://www.nihon-ir.co.jp/it_revolution/index.htm 笑えました。
No.66613 Re: 8027 8026 xcvfbe
2006-08-04 11:47 投稿者: CEのユーザー リンク: http://www011.upp.so-net.ne.jp/fiji/
> この英文の書き込みなんだろう? 管理人さんご苦労様です。
No.66612 Re: 8026 xcvfbe
2006-08-04 10:22 投稿者: CEのユーザー リンク: http://www011.upp.so-net.ne.jp/fiji/
この英文の書き込みなんだろう? 英文のみの書き込みははねるように設定出来ない?
No.66573 トライ成型について
2006-08-02 18:28 投稿者: jushi_gyoukai リンク:
遠方(県外、海外など)向けの金型の場合のトライ成型のコストは、どれくらい掛かってますか。 1万円位(約20ショット、100-300tonクラス)では、安い方ですか。
No.66535 自動車生産
2006-08-01 03:19 投稿者: kazu リンク:
自動車生産台数が国内生産数より海外生産数の方が上回ったとか。それに伴って 「日本から半完成品や部品を出してアジアで最終組立て」というパターンが減り、 「アジアから半完成品や部品を出して日本で最終組立て」というパターンが逆に増えています。 http://www.rieti.go.jp/jp/events/bbl/06062901.html と言うのは実感として在るのでしょうか? この白書では技術向上と言う事を諦めて?生産効率を上げ、投資で稼げ。 と言われているように感じるのですが・・・今の品質では海外と差がない? 海外進出が出来る中小企業は何とか成るが、出来ない所は、経済奴隷? 高度な技術は大学や研究機関に在って、町工場には無い。技術移転の為の http://www-db.ccr.u-tokyo.ac.jp/ 産学(官)連携と特許流通制度。 ベンチャー起業しても http://www.skawata.com/j/speech/2006/alumni24.pdf 誰も使わない?(本当は凄い技術なのだが独創的すぎる?) 良い技術(一部のノウハウ)を特許化したり継続研究しようと思っても 高度な技術は、給料が税金賄われている人(準・・公務員)が持っている (創造性が在る物なのか?海外のオリジナルに乗っかっているのか?) 技術の評価に対する適正価格の算出は、誰がやっているのだろう? 優秀な官僚さんは、事務官=技術は解りません。技官=専門以外は解りません。 なのだが、官僚さんの考えに従うと、金は稼げるようです。 自然の本質は、多様性を認めて共生しているのだが・・・違和感を覚えますね しかし、後20年ほどで環境破壊が原因で、食料の奪い合いが始まりそう? M&Aで業績が大きく伸びる事も在るようです。営業に長けた会社に統合?
No.66508 有難い
2006-07-31 07:44 投稿者: 無学老人 リンク:
NO7995ぴらるく様 有難い言葉です。心から応援しています。 さあ後に続こう-
No.66501 心構えとは
2006-07-30 20:24 投稿者: 無学老人 リンク:
心については宗教家の世界ということを知った上であえて書く。 なぜならば金型屋を何十年もした後で宗教家になった人を私は知らない、 金型屋が大拠して宗教施設に押し寄せたとは聞いていない。 重大な困難に遭遇したとき(頑張る)力と知恵を出し尽くしても頑張る。 力と知恵を出し切れば結果がどうであろうとさわやかでは無いのか なのに何故こんなにも辛い、寂しい、悲しい、切ない、やるせない。 心とは本当に一人のものなのか ーー分からないーー 昔、食料増産の為山を開いた時代があった。畑や牧場にする為に。 一日二日で切り株を人力で掘り出す、ある時二倍も掘っても深く深く根を 張っていてぐらぐらするだけ、七日経っても見通しが立たない、 一本ののこぎりを大切にしている人がいた、仲間の二人がのこぎりで根を 切ってほしいとめずらしく静かに頼んだ、下を向いて一分ぐらい黙っていた。 黙ったままのこぎりを渡した、切り株は一時間程で取り出された。 土と石に当たった刃は痛んでいた。損害を受けた持ち主は沈んだ顔をしていたが しばらくするとこれでいいのだと思っている様な晴れ晴れした顔になった。 二人は大したものだと言うかの様にしばらく見ていたが三人で何時もの作業を続けた。 村にも、町に下りても簡単には手に入らない時代、山の中では代わりなど無い。 心とは一人では無いと自覚している時、他者と共に生きているのだと自覚している時 損害と困難に耐え、越えられるのではないだろうか。 金型屋としては第一に自分の事業持続と利益を目指す。 金型屋としては第二に業界の存続と損害の阻止を目指す。 金型屋としては第三に自分が大損害を出した時でも業界の損害を阻止する。 この様な心でそれぞれが自分の判断、行動を選ぶ時そこに共通の心がうまれ、 (共感)となる。 一人の大敗北があるのでは無い、多くの大敗北があるのだ それでもなお困難を越えて再出発が可能となる。心を忘れての(頑張り)など無い。
No.66498 戦艦大和とは懐かしい
2006-07-30 15:43 投稿者: 無学老人 リンク:
あやふやな記憶ーー 無理難題が在る海軍の仕様を実現した工廠の技術者と職人達がいた 設計と計算を繰り返し全体設計の構想図にたどり着き多数の新実験を 行いそれにもとずいて詳細図を数千枚とも言われる程作り出し設計を やりとげた人々 主砲の加工やその何重もの焼きバメ、その為に縦型熱処理炉の大改造 もしたと。 弾道学や方位盤や射撃盤の新開発。 蜂の巣甲板の採用。 数千トンもあるという砲塔。複雑をきわめたという艦内電気設備。 取り付けに大きな困難があったという外部装甲板。 現場で全力を尽くす職人達、困難で作業がとまれば駆けつけて知識と知恵 の全力で解決に当たった技術者達。海軍との間に立つ責任者達。 そんな人々がいたと言う。 NO7870ムーミンパパ様、NO7873CEのユーザー様 昔昔、わくわくした ことを思い出しました。 NO7898スノーマン様 (政治家の方々や公務員の方々は大手企業のこと くらいしか知らない) NO7950虚脱 様 (誰も見ていないと思うけど財務省経済産業省 のトップは) 公務員という方々はなかなかどうしてーーー 調べる能力に不足などかけらも無くてこちらが気づかないうちに全てを すばやく正確に知ります。無能力と思わせておいて。 霞ヶ関の高い高い所から出せと言われたら何でも出せる事でしょう。 金型屋と金型業界、そこで生きてきた私達の事もです。
No.66496 Re: 7997 金型屋の未来
2006-07-30 12:36 投稿者: kazu リンク:
> NO7955kazu様 > (コーポレート会計、パートナーシップ会計、URL) 等は参考になります > INNOVATIONとは技術革新の意味でしょうか > アメリカの大きな変化がわかる気がします > 製造業の為の税務会計、金型屋の為の企業会計が実現すれば理想的ですね この会計法の問題ですが、製造業に限らず日本で新しい事を始めるに辺り かなりの足枷になっているようです。老人福祉施設の設計をしている友人の話 では、福祉保険では人件費を賄うのがギリギリで建物を建設・維持出来ない そうです。この場合は「国土交通省」「厚生労働省」「財務省」の縦割り行政 の弊害も絡んできて絶望的な状況のようです。 マスコミは色々報道しますが、本質的には http://tanakanews.com/g0725media.htm インサイダー取引をした社員が出てくる始末。。。 消費税を上げないと云々と言われていますが、特定財源を見直す事で20兆程度の 予算は簡単に出てくるのでは?製造業に関連する分野では、燃料電池自動車。 研究予算はNEDO等で運用されていますが、研究の方向性に沿わない物は民間で と言う事ですが、水素を燃やした熱で水蒸気を発生させエンジンを回す車が実用試験 の段階に入ったとNHKで見ました。燃料電池の問題は水素の純度を上げる事が 難しい事で、実用化が不透明。なのでT社はハイブリッドをメインにした(らしい) 水素を燃やすだけなら純度が多少低くても問題ない。排ガスもガソリンの比じゃなく 非常にクリーン。今のエンジン技術の大部分を生かせ環境にも良い(これが本命?) 普及すると燃料電池自動車の研究開発費は相当な部分無駄になる。(誰が決めた?) 物が無い明治時代に有効な仕組みが、今でも有効なのか?考える価値が在るのでは? http://www.irnet.co.jp/columns/index.html
No.66488 金型屋の未来
2006-07-29 20:22 投稿者: 無学老人 リンク:
NO 7946RM様の文を見てしまいました それまでここや他の金型関係の 意見を見ているだけの私でした 文面から周辺状況を推察し過去の私に重なり共感から言葉を発して しまいました 行動を変える程共感する文を推察する状況下で書けたとは 金型業界全体が良くなる事を願っている人の考えと行動の一助に成り ますように 希望を持ち続ける為に NO7955kazu様 (コーポレート会計、パートナーシップ会計、URL) 等は参考になります INNOVATIONとは技術革新の意味でしょうか アメリカの大きな変化がわかる気がします 製造業の為の税務会計、金型屋の為の企業会計が実現すれば理想的ですね 昔聞いたことですがアメリカでは諸問題解決の為に弁護士が大勢いるとの 事ですが (約束を確認する)こと等で判断するのでしょうか 金型屋の内部状態を物事、内容等で分けて数字、データ等も一緒にする 全てを同時に眺め最優先の行動が何なのか知りただちに実行する 一つ解決したらまた分けて一緒にして眺め行動、ただちに実行するのは どうでしょうか
No.66481 Re: 7975 金型屋の未来
2006-07-29 11:16 投稿者: ぴらるく リンク:
> 久しぶりに投稿いたします。 私は、親父の元で20年金型屋で働いていました。 倒産しかけた会社を、機械部門を設立した 兄が危機を救いました。 会社を継いだ兄に5年程前に金型屋は、 儲からないから辞める。嫌なら独立する様 言われました。 やるしかない!職人3名を連れて新会社を設立しました。 重要視したのは、営業力と財務経理力。 これが、零細企業の金型屋に欠けていると思ったからです。 5年間がんばって、売り上げは、独立前の約2倍になり 社員も3名増え利益もでる様になりました。 今後さらにお客様の要求は厳しくなるでしょう。 今まで以上の効率化の努力をしなければ、生き残れない と思います。 努力は実ると信じています。 (私自身経理から厳しい営業ノルマを課せられて苦しんでますが) 追伸 現在 鍛造型の依頼があり、弊社では、技術的に対応出来ずに 困っています。(3次元加工が出来ません) 協力して頂ける会社を近郊(大阪)で探しております。 よろしくお願い致します。
No.66477 Re: 7992 7986 7978 7977 7973 7951 基準玉 探しています。
2006-07-28 16:45 投稿者: CEのユーザー リンク: http://www011.upp.so-net.ne.jp/fiji/
基準の取り方はそれぞれノウハウがありどれが一番とは言いにくいですが個人的にはベース又は駒のエッジを使うのがいいと思ってます。 自動の接触感知だとごみが磁気でくっつくので低電流で気中放電して目視するのがごみがすぐわかるので好きです。
No.66472 Re: 7986 7978 7977 7973 7951 基準玉 探しています。
2006-07-28 13:08 投稿者: トム リンク:
CEのユーザーさん、gさん、ありがとうございます。 三菱はバネ部が大きく使いにくいので、手持ちのを使ってました。 ソディックも少し形が違いまして・・・でも一度使ってみます。 ありがとうございました。
No.66460 Re: 7981 7971 いいのか悪いのか?
2006-07-28 01:07 投稿者: dan リンク:
> > 特別な技術を持っているならトヨタさんは大切にしてくれそうですが、 > > 及第点の型屋だと技術を吟味する前にコストの中身にまで口を出してきて > > (この部分の人件費が無駄だとか・・・) > > 海外が安い、国際競争力が無いとか言われませんか? > > > 同感します > 特別な技術を持っていたら短時日で全てを取られてしまいそうです > 防衛策が必要です > どこの会社でも言われますがどこよりも特別強力にコストダウンと中身について言われる > 事でしょうね 技術に関して なんと言われようと、「出せないものは出せない」 結果は出しても、ノウハウまで出すのは非常に危険です。 結果が信頼されれば、製品ではなく技術にお金を出して もらえるようにもなります(ウマミがあるとは限りませんが)。
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