株式会社 伊藤製作所

最初の進出先にフィリピンを選んだのは、公用語で英語が使われ、大卒者の割合が高く、優秀な人材を採用できること、そして親日国であることが決め手だった。また、フィリピン人は家族思いの国民性であることから、伊藤社長が自ら率先して社員に話かけ家族のように大切にした。次第に社員も会社に信頼と忠誠の心を持つようになり、予想以上の早さで金型製作技術を習得。日本本社の多忙時に応援に駆けつけるなど彼らの技術力は確固たるものとなった。また、生え抜きのフィリピン人女性を社長に抜擢するなど、現地化にも成功した。

2013年には、インドネシアの財閥メカル・アルマダ・ジャヤ社から熱烈なオファーを受け進出を決意。しかし、当時日本本社は多忙を極め海外へ技術者を長期派遣できない状態だった。そこで、フィリピンの社員に「誰かインドネシアに行かないか？」と希望を募ると、ほぼ全員が「行きたい」と手を挙げ、フィリピン人技術者がインドネシア工場の立ち上げで活躍することになった。また、人員派遣をフィリピン事業所の経費とし、現地法人同士で経費処理したため、日本から派遣する場合に比べて、大幅に経費を抑えることが出来るという副効果もあった。

伊藤社長はフィリピン、インドネシアの社員について、「彼らは本当に研究熱心で、新しい技術を覚えることの喜びを心から感じている。勉強することを意欲的に楽しむ彼らだからこそ、高度な金型製作の技術も身に付けることができる」と語る。日本、フィリピン、インドネシアの3か国の社員が家族として一丸となり、同社は今後さらなる挑戦を続けて行く。