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継続的な改善とは? ~豆知識~
製品、サービス、またはプロセスにおいて、パフォーマンスを分析し、段階的な改善を繰り返すことです。
【 目的 】
無駄を排除し、品質、効率、顧客満足度を高めることです。
この考え方は、日本の「カイゼン」に根差しています。
【 主な特徴 】
・ 絶え間ない取り組み : 継続的改善は、一回きりの大きな変革ではなく、日常的に小さな改善を積み重ねていくプロセスです。
・ 品質向上 : 組織全体の品質や有効性を高め、顧客満足度の向上を目指します。
・ 効率化 : 非効率性や無駄を排除し、コスト削減と生産性向上を図ります。
・ 企業文化 : 継続的な改善を組織の文化として定着させることが重要視されます。
【 主な手法 】
・ PDCAサイクル : 継続的な改善の基本となるモデルです。計画(Plan)、実行(Do)、評価(Check)、改善(Action)を繰り返します。
・ ファイブ・ホワイ(5つのなぜ) : 発生した問題に対して「なぜ」と問い続けることで、根本原因を特定する手法です。
・ リーン生産 : 無駄を徹底的に排除し、生産効率を高める手法です。
・ TQM(総合的品質管理) : 組織全体で品質改善に取り組むことで、エラーを減らしプロセスを改善するアプローチです
【 まとめ 】
・ 5S活動:整理・整頓・清掃・清潔・躾を徹底することで、作業の安定化を図り、ムリ・ムダ・ムラを再発させないようにします。
・ システムによる見える化:生産管理システムなどを活用し、生産計画、在庫、進捗などを一元管理・可視化することで、継続的な改善につなげます。
技術相談や材料選定にお困りの際は、日進工業株式会社へ是非ご相談ください。
【企業情報】
日進工業株式会社
〒447-0844 愛知県碧南市港本町4番地39
TEL:0566-42-1111
FAX:0566-42-1117
HP:https://www.enissin.com/
| 会社名 |
日進工業 株式会社 (にっしんこうぎょう) |
エミダス会員番号 | 92058 |
|---|---|---|---|
| 国 | 日本 | 住所 |
日本 愛知県 碧南市 |
| 電話番号 | ログインをすると表示されます | FAX番号 | ログインをすると表示されます |
| 資本金 | 9,900 万円 | 年間売上高 | |
| 社員数 | 300人 | 担当者 | 内山 誠 |
| 産業分類 | 輸送機器 | ||
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