武州工業は昭和26年創業より自動車用の熱交換器パイプ、および板金部品の製造を行なっております。
大量生産の時代から多品種少量生産の時代へと変革をして行く中で、それぞれの時代にマッチした生産設備の設計から生産企画を行ない、さまざまな品物に対応できる「もの作り」を行なって参りました。
自律性を重んじた職人企業を目指し一人ひとりが生産管理から製造、検査まで責任を持って行なう仕組みを構築し、更なる発展を目指しています。
60周年に向けてアタックV60活動を展開し、お客様に品質、コスト、納期、開発力で満足し感動していただけるよう、社員全員一歩一歩努力して参ります。
最終更新日:2010-12-07
基本理念
1. 工程での物造り:冶工具、設備、ポカヨケ等で不良品を造れずの仕組みを作り
維持管理出来る保証体制の構築を目指している。(3Z保証活動)
2. 不具合品対策は顧客の信頼度の失う最大の要因ととらえFTA解析により、不具
合の要因を特定し、対策内容を管理項目として、工程品質マトリックス、作業 標準書、
検査規格書、3Z保証改訂及びポカヨケの追加。
3. 新規受注品で新規性の高い製品に対しては「生産前品質保証活動」(サプライヤーマ スタースケジュール)
を基に顧客の要求品質を満たすためプロジェクトチームで活動している。
4. 日常管理:要求された品質特性が確実に出来ているかを初品、中品、終品で確 認する仕組み
で運用し、工程能力(Cpk)評価する。
5. 教育関係:人のスキルアップ及び質の向上を目指し、「職人集団」を育成する。
重点管理項目は繰り返し計画的(定期的)に実施する。(教育・訓練)
6. 作業方法、型、冶工具の標準化の推進。(標準化の7つの目的)
6.1 正しい作業のやり方を決める
6.2 誰が作業しても同じ作業が出来るよう作業方法を一定にする。
6.3 作業が円滑に進められるように作業の分担を明確にする。
6.4 新しい職場に入った人が正しい作業が習得できるようにする。
6.5 技術を確保し、伝統の大切さ、職人育成のため後々まで受け継がれるようにする。
6.6 作業の内容を明確にし、技術の進歩のための手掛りとする。
6.7 安全第一に作業環境の整備を行い安全に作業が出来るようにする。
最終更新日:2010-12-07
環境理念
「物作りと情報ネットワークを通じ,地域社会の一員として,社会の健全な関係を重視し社会奉仕する」
という考えの基に,企業活動と自然環境の調和を計るため,全社員の創意と工夫で環境の向上を進めて
行きます。
環境方針
私たちは金属パイプ加工・板金加工による製品の開発・生産・販売の事業を行うに当たり、
環境保全を最重要項目のひとつとして位置付け、豊かな社会の発展を目指して活動を推進する。
最終更新日:2010-12-07
1952年 12月 武蔵村山市に板金工場設立 |
1956年 4月 日本ラヂエーター株式会社取引開始(板金 シュラウド) |
1957年 7月 ラヂエーターパイプ受注 |
1960年 8月 昭島工場新設 |
1965年 8月 武蔵村山市に村山工場新設 |
1970年 4月 青梅市に本社および青梅工場新設 |
1975年 7月 青梅工場増設 |
1980年 6月 500t深絞りプレス稼動 |
1981年 2月 エアコンパイプ受注 |
1982年 5月 日産自動車取引開始 |
1983年 4月 「アタックV35」活動キックオフ |
1984年 4月 NCベンダー導入 |
1987年 2月 アルミヒーターパイプ受注 |
1987年 4月 「アタックV40」活動キックオフ |
1987年 6月 1個流しライン化 |
1987年 10月 パソコン導入(SORD-PIPS マクロ化) |
1992年 4月 「アタックV45」活動キックオフ |
1989年 3月 3次元レーザー稼動 |
1997年 4月 「アタックV50」活動キックオフ |
1999年 10月 3D CAD 導入(TOP SOLID) |
2000年 11月 ISOQMS 9002:1994年版取得 |
2001年 4月 TAMA協会 EDIネットワーク事業参加 |
2002年 2月 法政大学との産学協同研究(スケジューリング) |
2002年 4月 「アタックV55」活動キックオフ |
2003年 11月 ISOQMS 9001:2000年版に更新 |
2004年 4月 三共ラヂエーター株式会社取引開始 |
2005年 6月 株式会社TRAD 取引開始 |
2006年 3月 3D CAD IDEAS導入 |
2006年 5月 ISOEMS 14001:2004年版取得 |
2007年 2月 佐野市産業振興貢献企業賞 受賞 |
2007年 4月 「アタックV60」活動キックオフ BSC導入 |
最終更新日:2010-12-07
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