株式会社　TANOI

現在も継続的・計画的に機動的な意思決定を行い、具体的に以下の４つの革新分野を進展させております。
①技術革新：日本のマザー工場化・高収益への事業業務転換
②製造革新：海外現地生産化による高効率生産
③販路革新：アジア新興国を中心とした販路開拓
④統括革新：本社機能適所移管統括化

われわれ中小企業も世界規模での経営判断を求められる時代になりました。それが出来ないということは、この競争社会からいち早く脱落することを意味します。 そのために何が必要不可欠か1つ上げるのならば、それは”変わること”です。

実社会において何か変化を求めた活動に対し必ずそれに対抗する力が現れます。特に地方ではその構図は顕著なようです。私も経営革新を遂行する上で非常に苦労している一人ですが、とにかく一人ひとりに対して丁寧に説明していく以外ありませんでした。
特に大きな時間を費やして説明したのが、”何を変えないのか？”ということです。先代が今まで築き上げたもの、それが現在の会社の強み・土台となっているのであれば、それは残してさらに発展させるべきです。弊社では技術に対する職人の強い”プライド”を会社の「技術理念」として残すことにしました。

「技術力こそ,会社存続を支える根源であり、技術力こそ,われわれプロ集団として個々を支える　”プライド”　である。」
　

その中で”技術”と”技術力”を独自に定義し、改めて職人の方々のプライドにその真意を訴えました。

１．原理・原則に裏打ちされた　「知識」がある。
２．モノを具現化する　「方法」　がわかる。
３．標準化され規定された　「手法」　がある。
４．経験やカンに裏打ちされる　「技」　がある。
５．不可能を可能にできる　「発想」　がある。
６．出来栄えを正確に「検証・測定・評価」できる。

技術　とは、モノ作りの際に必要な ”固有”　の「知識」、「方法」、「手法」、「技」、「発想」、及び[検証・測定・評価」のことである。
技術力　とは　技術を応用し「実行力」「自発性」「協調性」「思いやり」及び「リーダーシップ」によって、その技術を顧客満足に変える能力である。
　　　　　　

職人達はみな強く大きなプライドを胸に、高い技術力を持って今も現場で日々切磋琢磨しております。

私自身、企業の更なる発展のためにグローバル化に向けて日々奮闘中です。変化しようとする努力に対して社内外の反対勢力は少なからずあります。しかし今グローバル化を進めなければ、企業そして社員やその家族に明日は無いという現実に対して背を向けるつもりはありません。それを断行していくことが株式会社TANOIの3代目の社長としての責務であり、私個人に課さられた使命であると受け止めております。株式会社TANOIは世界で通用する「モノヅクリ」を確立し、これからも日本の基幹産業であり続ける「ものづくり」を強く支えていきます。

技術力こそ,会社存続を支える　”根源”　であり、 技術力こそ,われわれプロ集団として個々を支える　”プライド”　である。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
技術　とは、モノ作りの際に必要な ”固有”　の　「知識」、「方法」、「手法」、「技」、「発想」、及び[検証・測定・評価」のことである。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 技術力　とは　技術　を　応用し、　「実行力」　、　「自発性」　、　「協調性」　、　「思いやり」　及び　「リーダーシップ」　によって、　その技術を顧客満足に変える能力である。　　　　　　　　　　　　　

１．原理・原則に裏打ちされた　「知識」　
２．モノを具現化する　「方
法」 ３．標準化され規定された　「手法」　
４．経験やカンに裏打ちされる　「技」
５．不可能を可能にできる　「発想」 ６．出来栄えを正確に「検証・測定・評価」
われわれはこれら6つの　TANOI　”固有”　の　「技術」　を常に向上させ続けることで、”お客様が喜ばれ”、”お客様と共に栄え”、世界中に「満足」を供給し続けること出来る「技術力」を磨き続けます。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
１．圧倒的な段取力で顧客に対しQCDを満足させる。
２．工程能力の改善により、製品品質のブレを無くす。
３．積極的に治工具を設計、内製し、QCDの向上に活用する。
４．総合エンジニアを目指し、技術力ある人材を創出する。
５．「技」を磨ける作業環境と「発想力」を伸ばせる社内風土作り。
６．グローバルで通用する技術革新を追求する。