
当社は自動車産業における厳しい品質基準の中、お客様からの叱咤激励をいただく中で、質実剛健を旨として努力して参りました。
これまでお客様に恵まれ、社員の努力に支えられ、リーマンショックや震災等の苦難の時期をなんとか乗り越えることができました。 近年の日本経済の構造変革の中、製造業をとりまく環境は決して良いものとは言えません。 少子高齢化・人口減少に加えて、2019年の消費増税により、国内製造業はさらに冷え込む見込みです。 単に「生き残り」を掛けてただ地道な改善活動を行うだけでは不十分と考えています。 製品の質、 技術の質、 人材の質、 経営の質の向上を図るために、今期よりコーポレートアイデンティティ「Quality Maker」を定めました。 全社一丸となりいっそう社会に貢献を行い、自社の成長を達することを「成長戦略」と捉まえ、よりいっそうの努力をして参ります。
最終更新日:2023-03-21
●私たちは、お客様のために全社一丸となって、品質向上とコストダウンを目的とした決めごとをつくり、遵守します。
●私たちは、お客様からの要望を真摯に受け止め、技術と技能を鍛えます。
●私たちは、職場の秩序を正し、地球環境に配慮し、地域コミュニティと調和した生産活動を行います。
●私たちは、業務・勉強を通じて学び、短期的利益にとらわれず、先見性をもって投資します。
●私たちは、課題を見つけ挑戦し、イノベーションという成果を得ます。
最終更新日:2023-03-21
・安定した品質の製品提供による顧客満足の追及
・原価管理の徹底
・適切な教育の実施
・マネジメントシステムの適切な運用
最終更新日:2025-07-23
・汚染の予防・環境保護を含む環境重視による社会貢献
・廃棄物の低減
・省エネルギーの推進
・環境に配慮した製造の実施
・地域の環境活動への積極的な参加
最終更新日:2025-07-23
| 1968.4:内田智初代代表取締役により起業 |
| 1968.7:ニッシン精密㈱(現在アイシン辰栄㈱)よりトヨタ家庭用編み機の2次加工を受託 |
| 1980.5:プレス加工・ねじ切り加工・スポット溶接・組み立て・カシメの一貫生産開始し法人化 |
| 1980.7:順送プレス加工ラインを導入 |
| 1990.4:金型工場を設立し、金型設計製作業務の開始、試作からの受注を請負開始 |
| 2001.7:森秀和が二代目代表取締役に就任、順送プレスラインを追加し、順送プレス加工を主力事業化 |
| 2001.9:ねじ切り加工設備を社内製作し、半自動化・一部全自動化 |
| 2008.4:地域環境を重視したプレス工場を新設し、操業開始 |
| 2012.10:経営3か年計画を制定し、設備投資・経営基盤の強化を開始 |
| 2014.10:株式会社ウチダ製作所に改組発足 |
| 2017.5:森光賢が三代目代表取締役に就任、セミファブレス金型製作販売事業FuBを開始。 |
| 2021.4:アイシン協力会つばさ会入会。工業団地進出、電動化シフト見据えた経営3か年計画を制定。 |
最終更新日:2023-03-21
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