当社は自動車産業における厳しい品質基準の中、お客様からの叱咤激励をいただく中で、質実剛健を旨として努力して参りました。
これまでお客様に恵まれ、社員の努力に支えられ、リーマンショックや震災等の苦難の時期をなんとか乗り越えることができました。 近年の日本経済の構造変革の中、製造業をとりまく環境は決して良いものとは言えません。 少子高齢化・人口減少に加えて、2019年の消費増税により、国内製造業はさらに冷え込む見込みです。 単に「生き残り」を掛けてただ地道な改善活動を行うだけでは不十分と考えています。 製品の質、 技術の質、 人材の質、 経営の質の向上を図るために、今期よりコーポレートアイデンティティ「Quality Maker」を定めました。 全社一丸となりいっそう社会に貢献を行い、自社の成長を達することを「成長戦略」と捉まえ、よりいっそうの努力をして参ります。
最終更新日:2023-03-21
●私たちは、お客様のために全社一丸となって、品質向上とコストダウンを目的とした決めごとをつくり、遵守します。
●私たちは、お客様からの要望を真摯に受け止め、技術と技能を鍛えます。
●私たちは、職場の秩序を正し、地球環境に配慮し、地域コミュニティと調和した生産活動を行います。
●私たちは、業務・勉強を通じて学び、短期的利益にとらわれず、先見性をもって投資します。
●私たちは、課題を見つけ挑戦し、イノベーションという成果を得ます。
最終更新日:2023-03-21
当社の製品は、自動車組み立てラインに直接投入されるものが多く、不良発生は直ちに自動車組み立てラインの停止につながります。そのため、顧客からは常に高い品質が要求されています。 そのため当社では、全数良品保証するために、様々な取組を行っています。
●不良をつくらない仕組み
トヨタ生産方式の考え方を取り入れ、第一に工程能力を高めて不良をつくらない仕組みを構築しています。
●検査保証・体制
工程内検査の充実、トレーサビリティ管理、最新測定機の導入により、確実な品質保証体制を構築しています。
初物、中物、終物の工程内検査、検査記録の保管 、製品のロットと加工条件のトレーサビリティ管理 、三次元画像測定機による寸法検査
●十分な工程能力の確保
量産立ち上がり時、十分な工程能力が確保できるまで金型の修正、プレス加工条件の調整を行い、量産時は安定した品質を実現します。
●CAEによるシミュレーション
シミュレーションで、製作前に割れ、しわ、スプリングバックを予測し、割れ、しわ、スプリングバックが起きない金型を設計しています。
●サーボプレスによる加工条件の調整と管理
デジタル制御によるサーボプレスは、細かな加工条件の設定が可能で、加工条件を最適に調整できます。設定した加工条件は全て記録し、段取り替え後の生産再開時には正確に再現できます。
●タップ加工での不良をつくらない仕組み
専用機によるタップ加工は、ポカヨケによりセットミスを防止しています。又、センサーにより加工不良を全数検査し100%良品を保証しています。
最終更新日:2023-03-21
株式会社ウチダ製作所は、環境問題への取り組みは、企業の存在と活動に必須の要件であることを、さらには民家に隣接した立地条件を認識し、「地球にやさしい環境・ひと・ものづくり」をスローガンとして、顧客及び地域住民に対して、安心してもらえる企業を目指します。
1.当社は、自動車用を中心とした部品作りにあたり、資源の有効活用を図るため、生産活動に必要な資源の消費量を環境への影響を配慮し軽減に努めます。
1.環境に関する法規制、条例、協定や当社が同意するその他要求事項を順守します。
1.環境保全のためのマネジメントシステムを構築するとともに、本方針に基づく目的・目標を定め、計画的な実践と見直しにより、継続的な改善に努めます。
1.周辺の環境保全を確かなものにするため、地域社会とのコミュニケーシションを大切にします。
1.全員参加の環境保全意識の向上を基本として、環境への影響を低減するため、省資源・省エネルギーに努めます。
最終更新日:2023-03-21
1968.4:内田智初代代表取締役により起業 |
1968.7:ニッシン精密㈱(現在アイシン辰栄㈱)よりトヨタ家庭用編み機の2次加工を受託 |
1980.5:プレス加工・ねじ切り加工・スポット溶接・組み立て・カシメの一貫生産開始し法人化 |
1980.7:順送プレス加工ラインを導入 |
1990.4:金型工場を設立し、金型設計製作業務の開始、試作からの受注を請負開始 |
2001.7:森秀和が二代目代表取締役に就任、順送プレスラインを追加し、順送プレス加工を主力事業化 |
2001.9:ねじ切り加工設備を社内製作し、半自動化・一部全自動化 |
2008.4:地域環境を重視したプレス工場を新設し、操業開始 |
2012.10:経営3か年計画を制定し、設備投資・経営基盤の強化を開始 |
2014.10:株式会社ウチダ製作所に改組発足 |
2017.5:森光賢が三代目代表取締役に就任、セミファブレス金型製作販売事業FuBを開始。 |
2021.4:アイシン協力会つばさ会入会。工業団地進出、電動化シフト見据えた経営3か年計画を制定。 |
最終更新日:2023-03-21
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