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オリジナル

このマニュアルは、筆者の海外新製品立上げと日常管理の経験から得た様々なノウハウが凝縮されており、すぐに実務で役立つ実用書として使っていただくために作成したものです。

★詳しい内容、お申し込は
　http://factorysupport-takasaki.com/article/440159919.html

概要は以下の通りです。

目次
はじめに
（品質管理の基本）
Ⅰ．新製品の立上げ計画
　１．新製品の区分
　２．新製品立上げプロジェクト体制
　３．立上げ失敗の原因
　４．開発型人材の育成

Ⅱ．生産方式の検討
　１．工場立地・周辺調査
　２．設備仕様
　３．生産能力
　４．品質保証体制

Ⅲ．生産委託おける品質管理
　１．生産委託の現状
　２．生産委託の形態
　３．生産委託の目的、メリット・デメリット
　４．委託先の選定　
　５．品質管理の水準
　６．品質管理の方針の明示
　７．委託先の管理手順
　８．海外工場委託における品質管理のポイント
　９．契約
　１０．検査の進め方

Ⅳ．工程設計と妥当性確認
　１．生産準備計画
　２．工程の機能設計
　３．工程能力
　４．工程の信頼性設計
　５．ヒューマンエラー対策
　６．工程ＦＭＥＡ
　７．設計へのフィードバック
　８．検査工程の設計

Ⅴ．生産立上げ
　１．試作、量産試作
　２．試作フロー＆フォーマット
　３．要員の教育訓練
　４．初期流動管理
　５．日常管理体制の確立

Ⅵ．委託生産立上げトラブル事例
　事例１：部品の破損事故
　事例２：エアバック事故
　事例３：新幹線のぞみ台車亀裂事故　　

（参考資料）
　生産委託管理マニュアル（装置編）
　生産委託管理規定（金型、加工部品編）


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