日高工業　株式会社

最終更新日：2015-04-10

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品質規格

【会社基本方針】
品質至上を基本とし、どんな市場変動にも対応できる強靭な企業体質をつくろう。

『顧客の信頼と満足を高めるために品質(Q･C･D)の向上を図る。』

【品 質】
顧客要求に合致した品質を提供するために管理と改善の両輪を推進する

＜目標＞
故障による設備停止時間　　昨年度実績の30%減（557時間）
社外不良件数 　　　　　 　　　昨年度実績の30%減（22件）
不良損失金額 　　　　　　 　　昨年度実績の30%減（536万円）

①定期的な工程自主監査による不備項目の改善と工程力の向上を図る。
②設備点検の重要性の周知、設備部品在庫の確保による故障時の速やかな供給。設備ﾄﾗﾌﾞﾙ処置方法の実践教育による修理技能の向上。
③標準作業及び過去の不良対策状況の作業観察指導の展開と基本ﾙｰﾙの再確認と周知の徹底。(現地現物での実践教育及びOJT教育の強化)


【原 価・生産性】
工程全域を見直し、動き・機能を改革することで同業他社に負けない低ｺｽﾄ、約束を守る品質の提供を実現する。

①現場の生の声を吸い上げ、気付かない隠れた問題を改善する。
②生産準備段階から保障度・生産性の高い工程造りを推進する。
③物の流れと生産工程が一体化した工程づくりを推進する。


【安全・人材育成】
社員の安全を確保すると共に、技能取得とﾚﾍﾞﾙｱｯﾌﾟ教育を展開する。

①熱処理技能士の資格取得と上級資格に向けたﾚﾍﾞﾙｱｯﾌﾟ教育の展開 。
②社内認定(特殊工程・中間検査員・完成検査員等)教育による技能の向上と認定資格の取得。
③安全点検(危険個所の回避)と過去の労働災害事例に基づく安全教育を展開する。

最終更新日：2015-03-31

環境規格

【環境方針】
当社は、自動車部品を主とした金属熱処理加工を行っているメーカーであり、多量の電気や油類を使用する環境負荷の大きな業種である。

したがって安定した生産活動を行っていくには地域社会に貢献し、近隣企業・住民と共に共存共生を図ることが必要である。

そのためにも、地域環境を始めとした地球環境を次世代に引き継ぐように努力することが企業の責任と考え、「環境」を経営の重要課題の一つと位置付け、次の事項を定め実施する。



①環境管理推進のためのマネジメントシステムを構築し、本方針に基づいた環境目的及び環境目標を定め、計画的な実践と見直しにより環境保全の継続的改善及び汚染の予防に努める。


②環境側面に関連した法規制、地域条例、公害防止協定、顧客要求事項などを順守する。


③環境保全の基本的な活動として、生産活動を通じて生産効率を上げることにより、省エネルギー及び廃棄物の低減に努める。


④環境教育、啓蒙活動を通じて社員ひとりひとりが環境・資源を大切にする風土づくりを行う。


⑤地域住民との対話を大切にし、地域社会の一員として自覚と責任を持ち、環境保全活動を積極的に進めていく。


⑥本方針は社長が全従業員に周知させ，全従業員はこの環境方針をよく理解し，日常的に環境管理活動が維持されるよう行動する。


⑦本方針は一般に公開するものである。






【環 境 目 的（長期計画）】

①CO2、排ｶﾞｽ排出量を毎年1%以上削減する活動を推進する。
　　(2014年度実績：原油換算 3,494Kl　　売上重量 9,049,177㎏　　指数 0.386Kl/t以上)
2014年の実績を基準に、1％以上/年 削減(原単位：0.38Kl/t以上)
　

②環境の変化(生産変動)に対応した稼働設備及び生産体制の見直しを図る。
　　　(人・物・設備・方法の省ｴﾈ、低ｺｽﾄ化を推進する)


③BCP(事業継続計画)作成を通じて、自然災害ﾘｽｸの予防活動を推進する。


④5S活動の推進による働きやすい環境づくりを行う。





【会 社 目 標】


①ｴﾈﾙｷﾞｰ使用量削減1％以上削減(原油換算：35.0Kl/t以上)達成


②生産変動に対応した稼働設備及び生産体制の見直しによる省ｴﾈ、低ｺｽﾄの推進
　　●設備負荷の平準化による休日出勤の削減
　　●処理炉を見直し、新設炉による処理能力の増強、老朽化設備の改修
　　●3工場の生産体制の統一化


③BCP(事業継続計画)の作成と具体的な安全対策の計画的実施を行う


④5S活動の定着化と担当5S区域ごとの評価を行い、5Sﾚﾍﾞﾙの向上を図る

最終更新日：2015-03-31

最終更新日：2016-02-16