【5Sへの取り組み】

製造業における5S（整理・整頓・清掃・清潔・躾）は、単なる「お掃除活動」ではありません。
品質・生産性・安全・人材育成のすべての土台になる、とても重要な取り組みです。

写真は、5S活動の一つである「姿管理」の事例です。
文房具を定位置・定形に管理することで、「どこに何があるか」「何を使っているか」がすぐに分かります。
その結果、「探すムダ」「余分に持つムダ」をなくすことができます。

5Sとは、「整理・整頓・清掃・清潔・躾」の頭文字を取った、ものづくり企業が大切にしている基本の考え方です。

整理：必要なものと不要なものを分ける

整頓：必要なものをすぐに使えるようにする

清掃：作業場をきれいにする

清潔：きれいな状態を保つ

躾：良い状態を習慣として続ける

これらを徹底することで、生産現場だけでなく間接部門も含めた「継続的な改善」につなげ、ものづくりの生産性向上を実現しています。

高石工業はこれからも、
「必要なものが、必要な時に、必要な場所にある」状態を徹底的に追求し、ムダのない5Sを磨き続けます。



【小さなことにしつこく真剣】
高石工業株式会社ホームページ
https://takaishi-ind.co.jp/


【ゴム　製造 5S　品質管理　ISO9001】