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生産ラインを最適化するためには、「ボトルネック」を見つけて、それを改善することが重要です。
ボトルネックは、生産工程で最も時間がかかり、全体の生産効率を低下させる要因となる部分のことです。
でも、どうやってそれを「見つける」のかが課題ですよね…。
今回は、具体的な方法をご紹介します。
◆ボトルネックを見つけるポイント◆
①生産データの可視化
生産ラインの各工程のデータを整理し、時間やコストに関するデータを収集します。
特に、各工程にどのくらいの時間がかかっているかを注視しましょう!
生産性が低いポイントが明確になってきますね。
②作業の流れを観察する
実際の現場に出て、作業の流れを目で確認することも大事です。
従業員の動きを観察し、「待ち時間」や「手戻り」が発生している部分を見つけると、どこがボトルネックかがわかりやすくなります。
③サイクルタイムの計測
サイクルタイムとは、各工程が1サイクルを完了するのにどれくらいの時間がかかるかを計ったもの。
各工程のサイクルタイムを比較することで、最も時間のかかっている工程、すなわちボトルネックを容易に特定できます。
④在庫の停滞をチェック
各工程の間に製品がたまってしまう箇所は、ボトルネックの兆候です。
在庫が余剰に存在している場合、その分だけ工程が追いつかず、生産速度が低下していますので、特定に役立ちます。
⑤労働効率の確認
工程ごとに投入されている労働力とその生産出力を確認します。
特に手作業が多く、労働効率が低いところがボトルネックになりがちです。
◆ボトルネック解決の一例: アイビー・スピンドルの活用
「株式会社スズキプレシオン」の自社製品「アイビー・スピンドル」は、ボトルネック改善に役立ちます。
生産性向上のためには、加工時間の短縮が重要です。
アイビー・スピンドルは、既存の加工機にアドオンするだけで切削回転数を最大4倍に引き上げ、切削工程の時間を顕著に短縮します。電源やコントロールユニットが不要なため、導入も簡単です!
◆ボトルネックは改善のチャンス!
現場に出ると、必ずと言っていいほど見つかるボトルネックですが、逆にそれを発見することで全体の生産性を劇的に向上させるチャンスとも言えます。
データと現場の実際の動きを組み合わせて、的確な判断をしていきましょう。
何か困ったことがあれば、アイビー・スピンドルを一度お試しください。
「低コスト」で「生産性向上」を実現できる現実的なツールとして、生産ラインの最適化に貢献できると自負しています。
デモ機も用意しておりますので、実際に試してみてください!
お問い合わせお待ちしております。
─❞削る❞を通して、社会の進歩に貢献する─
スズキプレシオンは精密切削加工を軸に、医療機器部品や環境配慮型オプションパーツ「アイビー・スピンドル」を提供しています。
国民のQOL向上に貢献し、CNC自動旋盤の加工時間短縮や電力消費削減を実現。
今後も「削る」を基幹技術に、多様なニーズに応える「モノづくり」に挑戦し続けます。
まずはお気軽にご相談ください。
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株式会社スズキプレシオン
〒322-0251
栃木県鹿沼市野尻113番地2
TEL:0289-65-6001
HP:https://www.precion.co.jp/
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| 会社名 |
株式会社 スズキプレシオン (すずきぷれしおん) |
エミダス会員番号 | 46376 |
|---|---|---|---|
| 国 | 日本 | 住所 |
日本 栃木県 鹿沼市野尻 |
| 電話番号 | 0289-65-6001 | FAX番号 | 0289-62-8084 |
| 資本金 | 3,000 万円 | 年間売上高 | 100,000 万円 |
| 社員数 | 48人 | 担当者 | 麦島 佳弘 |
| 産業分類 | 工作機械 | ||
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