新栄ホールディングス 株式会社

プレス加工と金型製作は、日本のものづくりを支える揺るぎない基盤であり、私たちの技術力と誇りの象徴です。しかし、その基盤は決して盤石ではありません。世界各国との競争は日増しに激化し、仕事量を通年で安定させることは容易ではなく、未来を担う若手技術者の確保も大きな課題となっています。

このような厳しい時代だからこそ、企業が一丸となり、互いに支え合い、共に成長する姿勢が不可欠です。単なる「ものづくり」にとどまらず、私たちは次世代へ誇れる技術と経営の両輪を回し続けなければなりません。

新栄ホールディングスは、金型をコア事業として据え、日本のものづくりの未来を守り、育むことに全力を注ぎます。そして、社員一人ひとりが誇りを持ち、自立的に挑戦できる組織体制を構築し、持続可能な成長と革新を追求します。

私たちの目指すのは、単なる「企業の成功」ではなく、社員、技術、そして日本のものづくり文化が共に輝き続ける未来。熱い想いを胸に、今日も新栄ホールディングスは前進し続けます。


新栄ホールディングス　
代表取締役 CEO
中村　新一

01：考える力
社員が中心の評価制度、賃金制度
社員が中心となって事業を進める組織づくりを推進。「スーパーマン型経営」から脱却した、時代に即した新しい製造中小企業の経営体制を構築しています。

02：成長する力
グループ間で取り組む教育訓練
グループ企業間で仕事を調節することにより、社員への教育の時間を確保しています。教育訓練を通して、社員1人ひとりにノウハウを教えることで、多様なニーズに応える確かな技術力を継承していきます。

03：発信する力
時代に合わせた広報・採用
SNSなどを活用したその時代に合った広報や採用にを行うことで、若い世代に対してもものづくりの重要性や楽しさを発信しよりものづくりに対して興味を持ってもらう施策を行っています。

04：助け合う力
仕事の共助とシナジー
高い技術力を持つにもかかわらず、安定した経営環境の維持に苦労する中小製造メーカーは少なくありません。
新栄ホールディングスはグループ間で、受注を共有することで仕事の波に大きく左右されない安定した業務体制を確立していきます。

05：目指す力
目指す思いの共有、企業ブランディング
グループが同じ方向を向くには企業や商品・サービスの存在意義を明確化し、グループ全体に浸透させることが重要。グループ全員が企業の考え、想いや意義を理解して、企業ブランドを軸に企業価値を高めていきます。

06：共有する力
資金は会社の源、グループを超えた財務戦略
会社を経営していくために資金は欠かせないもの。各会社の事業活動を円滑にし、事業を存続・発展させていくためにグループ間での財務戦略や資金調達を促進しています。