人は8時間、機械は20時間。
ソフトの見直しと分業体制の確立により、
高効率な生産体制を実現した企業をご紹介します。

【株式会社福森鐵工所様】
同社は 1928 年に設立され、今年で 96 年目を迎える歴史ある鉄工所です。
創業当初は農業用発動機の製造を行っていましたが、
産業構造の変化に伴い産業用機械部品の製造へと事業をシフトしました。
現在では多品種少量生産を得意とし、建設機械・産業機械向けに
様々な機械加工部品を提供しています。

✍課題
かつては汎用機による加工を中心とした“職人頼み”の現場でした。
図面の確認からNCプログラムの作成、加工までを一人の担当者が担う体制は
属人化が進み、業務負荷の偏りや長時間労働を招いていました。

働き方改革の流れを受け、残業時間の削減や休日の確保を目指す中で、
新たな課題が浮かび上がります。
それは、「人の稼働時間を減らすと、機械の稼働時間も減ってしまう」というジレンマ。
機械が止まれば当然、売上にも直結します。

「残業を減らしたい、でも機械は止められない」

──そんなジレンマを抱えた現場が機械稼働率の大幅向上を実現した秘訣とは？

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-人は8時間、機械は20時間稼働という高効率な生産体制
-残業時間を月平均20時間以下に削減し、働き方改革を実現
-技術継承・品質安定化を支えるPDMによるデータ一元管理
-未経験者でも1か月で3Dモデリング習得できる教育体制

実際の現場での活用事例を、PDFで詳しくご紹介しています。
ぜひ貴社の業務改善のヒントとしてご活用ください。

■コダマコーポレーションについて
製造業・建設業向けに、TopSolid 7シリーズの
販売・導入支援・コンサルティングを行っています。
現場に寄り添ったサポートで、設計から加工までの業務効率化を支援します。

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25/7/1